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廣電集團黨委舉行中心組學習會

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  6月17日下午,廣電集團黨委舉行理論中心組學習會,邀請中國傳媒大學副校長、教育部人文社科研究基地廣播電視研究中心主任胡正榮教授作《互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)廣電的融合戰(zhàn)略》專題講座。
  胡正榮教授主要研究領(lǐng)域為媒介政策與制度、新媒介、國際傳播等,主要著作有《中國國際傳播發(fā)展報告(國際傳播藍皮書)2014》《全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告2014》、《新媒體前沿2014》、《世界主要媒體的國際傳播戰(zhàn)略》等。2001年獲國務(wù)院政府特殊津貼,2006年獲“新世紀百千萬人才工程”國家級人選,2011年取得英國西敏寺大學榮譽博士。
  胡正榮教授首先簡要回顧了去年8月18日中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議通過的《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展指導(dǎo)意見》。他指出,中央文件要求所有媒體要以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢,積極推進、科學發(fā)展、規(guī)范管理、確保導(dǎo)向。在哪些方面進行融合?文件明確提出:內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理。要一手抓融合,一手抓管理。目前國內(nèi)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合,基本上有三種路徑,絕大多數(shù)是第一種為內(nèi)容主導(dǎo)型,即固守內(nèi)容優(yōu)勢,將現(xiàn)成的內(nèi)容放到APP、微信、微博上,認為這就叫融合,其實路徑找錯了。第二種是多元支撐型,即拓展其他產(chǎn)業(yè)以獲得較好收益來支撐傳媒主業(yè)。有些地方廣告收入嚴重下滑,然后開始多元支撐,搞房地產(chǎn)、展會、賣汽車。第三種為用戶導(dǎo)向型,就是面對互聯(lián)網(wǎng)沖擊,開始徹底改變自己的思路,改變自己的做法,重新架構(gòu)自己的生產(chǎn)流程,徹底擁抱互聯(lián)網(wǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)+時代,對傳統(tǒng)媒體來說,就要強化用戶、開放、分享的互聯(lián)網(wǎng)思維。
  胡正榮教授分析了國內(nèi)的上海文廣、湖南廣電等在媒介融合方面做得相對比較成功的案例。他認為,互聯(lián)網(wǎng)+時代廣電應(yīng)具備這樣的新思維:以用戶為中心,以產(chǎn)品與服務(wù)為導(dǎo)向,進行內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理一體化融合,然后需要移動化、社交化和視頻化。同時基于大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù),依靠組織架構(gòu)和機制體制改革,才能成功。因此,未來媒體的發(fā)展趨勢應(yīng)該是以用戶數(shù)據(jù)為核心、多元產(chǎn)品為基礎(chǔ)、多個終端為平臺、深度服務(wù)為延伸的架構(gòu)。
  胡正榮教授認為,傳統(tǒng)廣電融合新媒體包括四個體系:一是建構(gòu)基于大數(shù)據(jù)、云計算、多平臺、多渠道分發(fā)的技術(shù)體系;二是建構(gòu)以場景、細分和垂直、個性化服務(wù)為特征的用戶中心體系;三是建構(gòu)由傳統(tǒng)媒體品牌、內(nèi)容產(chǎn)品細分與聚合、渠道平臺化、O2O的打通組成的產(chǎn)品導(dǎo)向體系;四是建構(gòu)由所有的改革必須要頂層設(shè)計、自上而下,所有的結(jié)構(gòu)是協(xié)同的、資源開放共享,采編要流程化,內(nèi)部架構(gòu)是以產(chǎn)品和服務(wù)項目來構(gòu)成,體制內(nèi)外要打通這5方面組成的體制機制體系。
  胡正榮教授認為,傳統(tǒng)媒體的管理者需要在媒體融合前想好四個問題。一是決定轉(zhuǎn)型是否成功所需要的資源具備嗎?如錢、用戶數(shù)據(jù)、技術(shù)等;二是組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程是否可以保證轉(zhuǎn)型成功?三是優(yōu)先發(fā)展的任務(wù)是什么?四是要有堅定的意志。
    廣電集團總裁、黨委書記張松才主持講座并講話。他說,胡正榮教授對媒體融合發(fā)展進行了最前瞻的思考,為我們傳遞了最前沿的知識,講座精彩生動,收獲很大。思維決定行為,路徑?jīng)Q定前景。當前我們集團正在積極推進媒體融合與發(fā)展這一中心工作,需要集團廣大干部群眾高度統(tǒng)一思想認識,形成人人支持改革、人人參與改革的良好氛圍,確保走穩(wěn)走快走好。同時要堅持以問題為導(dǎo)向,抓住主要矛盾,倒排時間節(jié)點,細化各個改革項目的支方案,抓好各項改革任務(wù)的論證,確保集團媒體融合發(fā)展有序推進。集團黨委理論中心組成員,集團副處級以上干部、下屬單位班子成員、各頻道頻率正科級干部120多人聆聽了講座。

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