7月13日至7月15日，由寧波廣電集團承辦的2016年浙江城市電視臺協(xié)作體廣告經(jīng)營管理工作交流會在寧波杭州灣新區(qū)召開。來自全省11個地市的城市臺電視分管領導及廣告經(jīng)營管理負責人約50人參加了會議。
寧波廣電集團總裁、黨委書記張松才到會致辭，并簡要介紹了寧波廣電集團在抓導向、抓產業(yè)、抓事業(yè)發(fā)展情況。他說，城市電視臺盡管面臨著眾多的挑戰(zhàn)和壓力，但有三個共同點是一致的，一是迎接挑戰(zhàn)、求變求新的緊迫感是一致的；二是不服輸不畏難的精神和干勁是一致的；三是凝聚全臺力量，整合廣電資源優(yōu)勢，形成合力的認識是一致的。寧波廣電上半年調整了廣告經(jīng)營體制和機制，基本實現(xiàn)了“止跌保穩(wěn)”的目標，但要實現(xiàn)全年目標仍然壓力很大，希望大家集思廣益、互相借鑒，積極探索廣告經(jīng)營創(chuàng)收的新途徑新辦法，闖出廣告經(jīng)營的新路子。
會上，11個地市的城市臺電視分管領導及廣告經(jīng)營管理負責人分別介紹了各自的廣告經(jīng)營創(chuàng)收情況及主要做法與經(jīng)驗。尼爾森公司從大數(shù)據(jù)的角度，對當前城市臺電視廣告經(jīng)營面臨的困境進行了分析和研判，對未來城市臺電視廣告可待突破的方向作了講解。
協(xié)作體副會長臺、寧波廣電集團副總裁王程作了總結發(fā)言市認為，搞好城市廣告經(jīng)營，一是要轉變觀念，不能光靠4A，要立足本土、貼著地皮前行；二是經(jīng)營體制要為創(chuàng)收作保障，要搞活經(jīng)營機制，為創(chuàng)收創(chuàng)造良好、寬松的條件；三是激勵機制是創(chuàng)收的原動力，人才是經(jīng)營和管理的關鍵。會議期間，與會人員還參觀考察了寧波杭州灣新區(qū)方特東方神畫樂園。
